2月27日，建業(yè)施工召開全體員工會議，學(xué)習(xí)秦總所作《行政工作報告》。會議由牛鵬軍經(jīng)理主持。
與會人員認真學(xué)習(xí)行政報告精神，并結(jié)合本單位實際情況，積極踴躍發(fā)言。大家一致認為，工作報告總結(jié)成績實事求是，目標制定科學(xué)合理，工作部署措施得力。大家紛紛表示，要把學(xué)習(xí)行政報告精神轉(zhuǎn)化為建業(yè)施工發(fā)展的強大動力，推進集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展，最后大家共同學(xué)習(xí)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》相關(guān)精神。
建業(yè)施工制定了2017年工作計劃，一是立足集團公司內(nèi)部，深挖內(nèi)部潛力，做好勞務(wù)服務(wù)與管理，提高內(nèi)部市場占有率。二是進一步鞏固和拓寬外部市場，以誠信贏得客戶，提升公司競爭力和影響力。三是積極調(diào)研新項目，培育公司新的經(jīng)濟增長點。同時，制定了2017年工作措施，一是加強學(xué)習(xí)力度，通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等新媒體，深入學(xué)習(xí)建筑業(yè)尤其是建筑勞務(wù)相關(guān)精神，助力公司發(fā)展。二是加大“營改增”知識宣傳，學(xué)好用好增值稅政策，降低企業(yè)稅負，提高經(jīng)濟效益。三是完善公司管理制度，加強公司精細化、程序化、規(guī)范化管理。四是堅持例會制度，加強溝通和交流，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，發(fā)揮團隊的作用。